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旗下子公司

  • 甯波博威合金材料股份有限公司
  • 博威爾特(越南)太陽能科技有限公司
  • 博威爾特(美國)太陽能科技有限公司
  • 甯波博德高科股份有限公司
  • Berkenhoff GmbH
  • 甯波博曼特工業有限公司
  • 伊泰麗莎(越南)有限公司
人才理念

 

        博威集团坚持“以德为本、创新为魂、业绩为荣”的企業價值觀,以员工为中心,采用People soft E-HR 人力資源管理软件,提供核心人力資源管理,创建多维度员工档案,整合关键数据和业务,提升管理效率,构建组织和职位体系,为企业人才战略提供支持。
  • 德才並重的招聘機制:“品德與能力相結合”、“嚴進寬出”、“聘用合適的人才”的原則,形成內聘和外聘相結合的引進體系,吸納適合企業發展的國內外各類人才。

  • 公平競爭的用人機制:以德爲本,用創新和績效來體現我們的價值。優勝劣汰,能者上、平者讓、庸者汰,努力使每個員工得到公司的尊重、認可,致力于創造公平、公正、公開的用人機制,營造一個平等、競爭、擇優的用人環境。

  • 終身學習的育人機制:學習是員工進步的起點,培訓是企業發展的基礎。公司遵循“內外培訓並舉”原則開展員工培訓,持續提升員工價值。員工分級培訓,充分發揮企業文化的導向力、激勵力、凝聚力作用,倡導終身學習理念,營造學習型組織,不斷提高員工素質,發揮員工潛能。重點培養人品好、對企業忠誠、責任感強、有創新觀念、績效優良、有強烈進取心和奉獻精神、團隊精神的員工。

  • 通过企业文化指导、内部选拔培养、生活关心帮扶、成果共建共享等方式,营造出良好的员工能力提升、氛围宽松信任、后勤保障到位、奖惩公平公正等工作环境。以有竞争力薪资福利、工作条件、培訓發展机会、职业发展通道、良好文化氛围、长期激励等方面来留住人才、发展人才。

 

 

職業成長

博威集团搭建人才識別、发展、留任的人才發展管理体系,员工可根据公司战略、专业特长或职业兴趣选择管理或专业职业发展双通道,提升工作技能、实现職業成長。

  • 人才留任

    人才留任

    人才留任

    公司通過關鍵人才盤點及蓄水池項目,制定未來關鍵崗位的人才規劃,將人才發展與未來空缺結合,通過人才地圖、繼任者計劃等項目實現人才的晉升、轉崗及保留。
  • 人才發展

    人才發展

    人才發展

    管理型人才的領導力管道,技術型人才的能力發展項目,全員的通用學習和培訓計劃。
  • 人才識別

    人才識別

    人才識別

    公司每年對全體員工進行關鍵人才盤點納入蓄水池,建立三個人才庫,分別是專業技術人才庫、潛在管理人才庫和潛在高級管理人才庫。人才庫中的員工會給與技術或管理方面的針對性發展項目,並配備資深導師,定期評價培養效果,促進蓄水池人員的成長。
培訓發展

博威集團建立完善的人才培訓體系,通過線上線下多種方式、多種機制的培訓,幫助員工的發展。

  • 1

    重視員工培訓,爲企業後續發展培育中堅力量

  • 2

    重點培育技術人才,走科技創新發展道路

  • 3

    建立完善的人才梯隊培養機制並培育核心人才

        经过多年的经验积累,公司搭建出一套动态的人才梯队培养机制,包括人才考察、选拔、培养、淘汰、使用,这五个组成部分围绕人才蓄水池有序运作。针对蓄水池人才定期组织管理能力和专业技能的培训,提升其管理素质和专业技能,为他们的职业发展规划提供指导;同时,对蓄水池人才实行岗位轮换和考核,对表现优异的人才及时予以晋升和奖励,保障了员工在博威的发展平台。

        面对竞争日益激烈的市场,博威集团充分意识到:人才是博威抢占市场的重要资源,必须将“重才、爱才、惜才、用才”的人才方略坚持不懈地贯彻下去。

員工生活
博威不断改善员工的工作与生活环境,丰富员工的业余文化生活,提高员工薪酬与福利水平,让員工生活的更美好。

博威集團職業發展通道

公司通過關鍵人才盤點及蓄水池項目,制定未來關鍵崗位的人才規劃,將人才發展與未來空缺結合,通過人才地圖、繼任者計劃等項目實現人才的晉升、轉崗及保留。

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