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日期:2019-09-30閱讀次數:808
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2019年8月28日,根據蓄水池培養方案,爲提升蓄水池管理幹部的管理能力,掌握確保組織執行的管理技能,從而打造更有執行力的精英團隊。特邀副總裁鄭小豐擔任主講嘉賓,爲大家分享《贏在執行力》課程,蓄水池學員共計59人參加培訓,以事業部/職能中心爲單位進行分組討論。

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培訓內容圍繞什麽是執行力、執行力差的表現、影響執行力的因素、如何打造個人/團隊執行力以及如何檢查下屬執行力這幾方面展開,鄭總通過工作中的實際案例及深刻的小故事予以論證,分享了對閱讀《毛選》的感悟,重點強調了執行力在于細節,正如《道德經》老子所說“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細”,鼓勵大家要注重工作的方式方法,學會運用管理工具,以結果爲導向而不是任務爲導向。

培訓過程中對每一個小主題進行了小組的討論,有學員分享到執行需要加強過程控制,每項工作需要制定進度安排,明確到具體時間節點,同時要檢查計劃實施的進度。對員工來說,執行力是工作能力的最大體現,而對公司來說,執行力是戰略落地成敗的關鍵,做一個負責任、敢于承擔責且有執行力的員工,對一個公司的發展和員工個人的成長都至關重要。

培訓結束後,學員需要結合所學知識點應用到實際工作中,在年終輸出執行力提升案例。本次培訓,大家積極參與互動,培訓達到預期效果。